面对全球市场的激烈竞争,企业为了应付瞬息万变的需求，产品的生命周期越来越短。为此要求企业有很高的柔性及市场应变能力,要求企业有快速开发新产品,即创新设计的能力,同时未来产品的利润和成本结构也将发生变化。

　　这时制造企业的经营战略必然会发生很大的变化，时间效应及时间利润被提到日程上来了。在迈向知识经济的今天,每个企业都希望自己的产品具有高科技含量及竞争能力。为此,技术创新越来越占有重要的地位。

　　在激烈的市场竞争中,任何一个制造企业,欲取得较大的市场份额,必须具备以下四种能力：

　　1.创新竞争能力：产品具有高质量、高性能和新功能.科技含量高。

　　2.时间竞争能力：新产品上市快.周期短.交货及时。

　　3.质量竞争能力：产品性能优异，顾客满意。

　　4.价格竞争能力：产品生产成本低，价格适中。在上述4种能力中最重要的能力是创新能力。

　　创新不仅是指技术创新,更重要的是制造观念和战略的更新、组织的重构、经营方式的改变在这种背景下，越来越多的企业认识到为了适应市场的多变，企业不仅要具备技术上的柔性,还要具备管理上的柔性以及人员与组织上的柔性,企业的管理结构要简单。同时.越来越多的企业选择了企业联盟的方式，进行产品的协同开发设计、制造和销售。协作是未来的价值，联盟是未来的企业结构。

　　分享一个经典案例，由不同行业发起的网络联盟不同于门户网站、不同于博客网站、不同于淘宝易趣、净魅防滑联盟网站不同于所有的网站。净魅防滑联盟与所有的防滑品牌都不是敌人，因为防滑联盟不排斥任何人;净魅防滑联盟平台又和所有的防滑品牌竞争，因为防滑联盟要赢得成功和尊重。与其他防滑公司比较这家地面防滑联盟有什么不同?

　　1.告别单一产品、单一技术。不断研发与创新。

　　2.精准防滑联盟网盟推广，细水流长的广告方式。

　　3.回归现实，回归实际解决问题。

　　4.无须大量库存

　　面对其他行业——跨界防滑新时代，只要你是以单位名义，无论来自祖国哪个地方，哪个行业，只要有兴趣做防滑，或增加防滑业务，都可以申请联盟商计划。为确保施工品质和专业输出。联盟商应有一定的合作资源基础，工程联盟需具备一定的工程施工能力和满足一定条件。

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　　企业通过有选择地与竞争对手、合作伙伴以及与供应商分享和交换控制权、技术、信息、资本以及进入市场的机会，大幅度降低成本并提高产品质量，为顾客和股东创造最高的价值。

　　由于通信技术的飞速发展及交通运输的空前便捷,企业的运作在全球经济一体化的影响下已经具有了全球的内涵。组织企业联盟已经成为企业开展全球竞争的最常用手段。